В компании, где я работаю, вопрос с увольнением решается очень просто. Каждые пол года проводиться аттестация всего персонала. по результатам аттестации принимаются решения. Могут повысить или понизить какой нибудь коэфициент в формуле зарплаты, или принять решение об увольнении, если результат окажется ниже допустимого. Срез знаний проводится как на экзамене. Есть перечень вопросов, устно отвечаешь. Получаешь дополнительные "уточняющие" вопросы. При таком подходе и предвзятом отношении проверяющего, "завалить" аттестацию проще простого. Метод жесткий. Но для компании очень выгодный. Ротация персонала происходит целенаправленно. А устроить внеплановую проверку можно в любой момент.
У меня у самого недавно для моего персонала проводилась аттестация. При этом я лишь наблюдал, и в процессе не участвовал. Так как вся ответственность об их обучении лежит на мне, то просто в пассивном режиме слушал, как мои ребята отвечают. Все сдали хорошо. Теперь моя очередь. Наверное устроят в начале месяца на очередном собрании. Вот тогда и узнаю, нужен ли я еще компании))